Les étapes de la méthodologie JMC2 s’organisent autour des impératifs du terrain, des acteurs de la formation, et de l’encadrement de proximité

√ Immersion dans la réalité des collaborateurs : rencontres, entretiens collectifs individuels, recensement des attentes, évaluation des motivations

√  Analyse et retour d’expérience : mesure des axes de progrès, proposition de piste de développement, de scenaris d’intervention

√ Conception, expérimentation et appropriation des réponses pour répondre aux objectifs : appropriation par les équipes des solutions conçues et validées en amont des formations

√  Suivis personnels pour évaluer les acquis : conception de plans individuels de progrès, de feuille de route personalisée, pour favoriser l’engagement et le développement personnel

√ Transfert des accompagnements à l’encadrement : pour inscrire la formation dans la durée et donner la capacité à l’encadrement de proximité d’enrichir les nouveaux acquis